7 lezioni per avere successo nella lavorazione dei metalli

Tom Carroll ha fondato Pro Metal Works 25 anni fa in una struttura di 2.000 piedi quadrati. Oggi, il suo negozio con sede a DeForest, Wisconsin, è di poco più di 70.000 piedi quadrati ed è pieno di un elenco di attrezzature per la fabbricazione, la maggior parte delle quali sono state acquistate negli ultimi sei anni.

A Tom Carroll piaceva l'attività di fabbricazione dei metalli, soprattutto se poteva restare in un posto per più di un giorno. Venticinque anni dopo, quella decisione sembra essere stata quella giusta.

Carroll ha iniziato la sua attività nel settore vendendo utensili a favolosi negozi in Wisconsin, Illinois, Minnesota, North Dakota e South Dakota. Successivamente ha aggiunto al suo curriculum il titolo di “specialista di prodotto”, ma il programma è rimasto più o meno lo stesso. Sali su un aereo domenica, effettua chiamate nel territorio e torna a casa venerdì.

Uno dei punti di conversazione più comuni che Carroll aveva con numerosi clienti del settore della lavorazione dei metalli era se fosse a conoscenza di altre officine che potessero aiutarlo con lavori in eccesso, lavori che il produttore di metalli aveva difficoltà a svolgere in modo tempestivo. Questo gli è sempre rimasto in mente, soprattutto mentre stava pensando di fondare una famiglia.

Dopo essersi sposato e aver dato alla luce dei figli, Carroll ha deciso che non voleva passare così tanto tempo lontano da casa. "Gestire la propria attività ti consente di fare il tipo di cose che desideri", ha affermato.

Gli anni trascorsi giorno dopo giorno sulla strada erano sufficienti. Nel 1998, Carroll e i suoi suoceri acquistarono una punzonatrice a torretta e una pressa piegatrice e aprirono un'officina in un'azienda di 2.000 piedi quadrati. spazio a Waunakee, Wisconsin, che ora descrive come "il dungeon". Ha chiamato i suoi vecchi contatti del negozio di lavorazione dei metalli per vedere se avevano del lavoro extra da appaltare. Con alcune telefonate di successo, Pro Metal Works era sulla buona strada.

"Una volta gettate le basi, ho continuato a rivolgermi ai clienti", ha detto Carroll. “Alla fine, abbiamo ottenuto un grosso contratto per il taglio laser, ma io non avevo un laser. Quindi abbiamo dovuto trovare un nuovo edificio, cosa che abbiamo fatto, e poi abbiamo acquistato il nostro primo laser. Poi le cose sono esplose da lì. Abbiamo aumentato il nostro business nel primo anno con il laser del 400%”.

Quella macchina per il taglio laser a CO2 da 3,5 kW ha cambiato la traiettoria di Pro Metal Works e ha dato il tono agli anni successivi. Ben presto la sua nuova superficie di 13.000 piedi quadrati sarebbe diventata troppo grande. costruendo – ne parleremo più avanti – ma con la crescita sono arrivate nuove opportunità. In effetti, la crescita è stata piuttosto costante nel corso della vita di Pro Metal Works. Oggi, l'azienda ha un fatturato annuo di 19 milioni di dollari e Carroll ritiene di poter sostenere una crescita ancora maggiore con il suo attuale elenco di circa 50 dipendenti e le sue attrezzature.

Mentre Carroll parlava dei suoi 25 anni di attività, aveva una chiara comprensione di ciò che ha aiutato la sua Pro Metal Works ad avere successo nel corso degli anni. Ecco sette lezioni che hanno fatto la differenza.

Onestamente, trovare il giusto mix di dipendenti è sempre stata una sfida per le aziende produttrici di metalli. Il limitato bacino di manodopera di oggi rende senza dubbio tutto più difficile.

Carroll ha detto che le persone non varcano mai la soglia in cerca di lavoro, ma lui non ha bisogno di darsi da fare come fa oggi. All'inizio poteva pubblicare un annuncio sul giornale locale, lavorare con un'agenzia di lavoro interinale o semplicemente chiedere agli amici se conoscevano qualcuno interessato a un lavoro nella lavorazione dei metalli. Sembrava funzionare.

L'AMADA EML 2515 AJ è una delle tre macchine combinate punzonatrice/laser di Pro Metal Works, tutte dotate di sistemi automatizzati di carico e scarico del materiale e torri di stoccaggio del materiale.

Quindi, anche se Pro Metal Works, come tutti gli altri, fatica a trovare nuovi lavoratori, ha fatto bene a trattenere quelli che aveva. Carroll ha affermato che verso la fine del 2022, mentre esaminava le statistiche di fine anno, ha scoperto che il tempo medio di servizio presso la sua azienda era di 7,56 anni, il che tiene conto di cinque nuovi dipendenti che sono entrati in azienda nello stesso anno.

"Penso che sia abbastanza buono per un'azienda che non è così vecchia", ha detto Carroll.

Carroll è orgoglioso dei vantaggi offerti dalla sua azienda. Paga dei bonus per il raggiungimento dei parametri di qualità e sicurezza, e c'è anche un bonus per le vacanze. Con la recente crescita aziendale, i dipendenti hanno ricevuto un altro bonus che è arrivato fino al 10% della retribuzione annuale. Viene versato un contributo 401 (k), anche se il dipendente non versa contributi personali, e viene versato anche un contributo per la partecipazione agli utili al 401 (k).